Koninklijke Auping is op dit moment bezig met het invoeren van Lean Production en ook met een onderzoek naar de locatie en lay-out van de fabriek. Voor deze bijeenkomst heeft Auping drie thema’s gedefinieerd die voor Auping belangrijk zijn voor succes.
Thema’s en werkwijze:
Deelnemers konden zich opgeven voor een themagroep. Na een algemene introductie van Koninklijke Auping B.V., presentatie van het Lean-programma, de toekomstplannen van de fabriek en een uitgebreide rondleiding werd in groepen een themavraag en de huidige werkwijze toegelicht door Auping. Hierbij werd de deelnemers gevraagd om uitwerking en terugkoppeling, eerst in de groep en later plenair. De thema’s waren:
- Fluctuaties. Hoe kan Auping beter met de fluctuaties van de markt omgaan? De orderstroom varieert per weekdag, per week en per seizoen. Auping wil op klantvraag produceren. Ontwerp een oplossing.
- Auping Huis. Auping gebruikt het zogenaamde Auping Huis waarin ze Lean principes en uitgangspunten hebben vastgelegd (e.g. TPS en SPS Huis). Hoe kan Auping er voor zorgen dat de principes en uitgangspunten breed gedragen en opgevolgd worden binnen de complete Auping Organisatie en dus niet alleen binnen Operations. Kom met aanbevelingen.
- Onderhoudsmanagement en Technische Dienst. Hoe kan Auping de principes van Total Productive Maintenance (meer) toepassen? Wat is de rol van de Technische Dienst, zou deze kunnen/moeten veranderen? Het mee-transformeren van de ondersteunende diensten; wat is essentieel om aan te denken en hoe vinden deze veranderingen plaats? Ontwerp een implementatie-plan.
